2024老员工工作总结(推荐3篇)

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更新时间:2024-02-26 14:19:01 热度:23°C

2024老员工工作总结(推荐3篇)

2024老员工工作总结 篇1

时间过得是有些快,我来工厂也满一年了。本来主任让我们写年底工作总结的时候,我还在纳闷,我一个工人写什么工作总结,现在看来,主任说的是对的,到了此时,整理一下自己过去这一年的所有的工作,可以让我更加明白我在做什么,让我摸清楚来年工作的方向,也让我更加清楚如何使工作做的更好。

一、项目圆满完成

说到我一年的工作,那肯定首先要讲的就是我今年在工厂的所有项目了。在今年的工作里,我完成了_个项目,都是主任信任才交由我负责的项目,我圆满完成了。这不仅意味着我来工厂的这一年成功体现了我的工作能力,也充分展示了我是一个值得主任信任的员工!一开始的时候,我接下这些项目,心里是没什么底儿的,_个项目,也就意味着我得拼了命才可以完成。后来抱着先做着看的想法,一步一步地走着,走着走着发现,原来这里的_个项目并不像我过去在__工厂做_个项目所需的时间那么长,到底是工种有了些许的变化,我今年_个项目也就如期的完成了,把成果交到主任手里的那一刻,我才晓得,我完成了自己以为完不成的任务!

二、手艺越来越好

或许是因为工种有变化的原因,也或许是我越来越厉害了,总之我到了年底发现,我的手艺越来越好了。过去做出来明显看出粗糙的工艺,现在拿在手上得用放大镜去看才会看出有些微的瑕疵在里头。这些瑕疵是做工的过程中没办法避免的,而我已经做到了得用放大镜才能看清楚的程度,不得不说,我在这一年里手艺是有了极大的长进的!好几次,做完工了,拿着自己做出来的成品,有一种我这个工人成为了艺术家的错觉,我竟然把一个机械零件打磨的像是艺术品一样精细,这真是值得我记录下来回顾了。

三、同事关系和谐

今年的工作中,还值得一提的就是我在工厂的同事关系了。我应该是现在工厂里来得最晚的员工了,虽然我也来了一年了,但毕竟我来得最晚。一开始我还想着怎么跟大家熟悉起来,没想到到了饭点,我的工友们就会邀我一起去常去的食堂吃饭,每天都是。在吃饭的过程中,大家一起吃吃饭聊聊天,渐渐也就熟悉了起来。虽然上班做工的时间没空说话,但只要下了工,我就发现我和工友们的关系非常好,好到超出了我的预料。我想这也能算是我今年的一个成绩吧!

2024老员工工作总结 篇2

进入单位近一年来,在领导的关心、指导和同事们的帮助下,我迅速的融入集体,进入工作角色,基本掌握了各项工作要领,较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学,丰富了理论学识,并在工作过程中将所学理论付诸实践,通过理论知识与实践经验相结合,进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的工作、学习情况简要总结如下:

一、思想上严于律己。

工作中坚持以党的各项重要思想为指导,认真贯彻执行党的路线、方针和政策。通过对十八大精神的学习,进一步夯实了理论基础,提高了思想认识水平。

二、业务上勤学好问。

平常主动向领导、同事请教,积极参加各种形式的学习,特别是参加了____培训,切实提高了业务知识和技能,并在实际工作中不断总结经验,进一步提高办事效率。

三、工作上保质保量。

日常具体担任报表统计、证照办理和资料整理等工作,在工作中,勤勤恳恳,严格要求:一是认真校对数据,确保汇总报表数据的真实有效性;二是高效办理证照,确保100%在承诺时限内办结,且无因疏忽返工;三是仔细整理办公室资料,合理归档,提高办公效率。

回顾一年来的工作,我虽然在各方面都取得了一定的进步,但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足,主要是思想认识较浅,业务理论深度不够,实践经验不足,今后一定加强学习,努力提高思想认识水平和业务知识,注意总结实践经验,全面提高工作能力,力争更好的为人民服务。

2024老员工工作总结 篇3

光飞逝,来MACⅢ小件制造处金加厂已经半年了,在这里深受上级领导的培养,并通过自己的努力现担任夹位组长一职。只要负责CNC3夹的生产工作,在各级领导的带领下,我们小件厂的启动工作有序开展,机器设备不断增加,人员也不断的补充。通过培训、核实,现已较为稳定。品质和产能我们也达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识,积累了很多经验,每天生产任务都能保质保量完成,并得到上级领导的认可。现将__年的工作总结如下:

一:人员管理

1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训,教育员工遵守厂规厂纪,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大,也经历了组织结构和人员的调整,员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下,我及时发现员工的思想问题,有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。

2.对于我车间使用油基切削液进行加工,地面油污重,工作环境艰苦。我尽量为员工着想,通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯,随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展,员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3.在员工中坚持开展针对性的教育,向员工讲形式,讲任务,提要求。使员工认清形势、明确工作方向,调动员工的工作积极性,为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己,并要求所有线长以身作则,给员工做好表率。从而带动了员工工作激情,提升了团队的士气和战斗力。

二:生产管理

1.在生产力上加强了生产管理,给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下,在品管和相关技术单位的配合下,按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2.生产过程中对品质进行了严格监控,要求物流人员对收发料不良的管控,并协助品管做好产品的检查工作,确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。

3.定时对员工进行了教育训练,让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念,在工作中达到了“又好又快”的效果。

三:安全管理

1.按照“安全第一、预防为主”的方针, 做好了员工的安全知识培训工作,让员工明白了安全的重要性,增强了员工的安全意识。

2.全年安全生产,无一工伤事故发生,设备方面也无重大撞击事件发生。

四:稽核和“8 S”管理

1.稽核方面,全年稽核损失较为平稳,没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2.“8S”管理,全年加大车间“8 S”工作的推行,并主动协助支援组做好了车间“8S” 工作。也给所有员工做了“8S”知识培训,从而促进了“8S”工作的开展。

通过对全年的工作总结,发现自身还存在许多的不足,在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在__年的工作中继续学习和落实公司的规章制度,全面强化管理,加强自身建设,积极为员工起好模范带头作用。

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