初三月考奖励方案(推荐3篇)
初三月考奖励方案 篇1
为了更好地端正学风,提升我班文化素质,完成班级奋斗目标,特制定以下奖励办法。
一、奖励经费来源:班费,勤工俭学费。
二、考核小组成员:班长,学习委员,科代表。
三、监督小组成员:团支部书记,学生代表:杨桐、范欣、梁上坤。
四、考试弄虚作假者取消评奖资格。
五、奖励细则:
1、特优奖:月考年级位次前100名学生,奖学金20元。年级前50名学生,奖学金50元。
2、学习标兵:月考年级位次101—150名学生,奖学金10元。
3、优秀奖:月考年级位次151—200位学生,奖学金6元。
4、目标升位奖:符合下列条件者发奖学金5元,前100名者上升10名,前101至200名上升20名,201至300名上升25名,301至400名上升30位,401至500名上升35位,500名以后上升40名。目标以上一次月考成绩为基础,班主任修订公示。
5、优秀科代表:学月考试达到班级学科奋斗目标即为优秀课代表,发奖学金5元,超目标1位依次递增奖学金10元。
6、单科奖励,年级第一位奖学金10元,班级前三位奖学金依次为4、3、2元,(不重复计算)
7、优秀学习小组长:每次月考小组成员升位平均数前5名者为优秀小组长,发奖学金5元。
8、优秀室长:以月为单位,班级考核扣分最少的两个寝室室长为优秀室长,发奖学金5元。
9、惩罚:学月考试成绩下降较多,符合下列条件者,交—班费5元。年级前100名者下降30名,101至400名者下降25位,401—500名者下降30名者,500名以后下降25名者。
10、年级前400位优生,学科未达到优生线,每科扣0、5元。
11、目标升位奖与(1、2、3、4项奖励可以重复计算)。
初三月考奖励方案 篇2
一、指导思想
为了全面提升初中的教育教学质量,为了满足广大人民群众求学的要求,为了把初中做成精品,为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性,使毕业班的优秀率、八科(含体育)一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高,力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升,特制定如下中考奖励方案。
二、任务划分
1、班级任务:
班级
一中实验班分数线
一中普通班分数线
普高线最低建档线
备注
三、奖励原则
1、坚持公开、公平、公正的原则,大力推导教师之间的团结协作,同时又鼓励教师拔尖,讲究效率,兼顾公平。
2、坚持多劳多得、优质优酬的原则,中考基本奖励与一中实验班拔尖考试奖励相并存。中考突出达一中线人数,突出八科(含体育)一次性合格率的整体效果,突出分班达标。
四、奖励依据
1、以市教科局公布的xx年初中毕业会考成绩为准。
2、以市教育局基教科划定的录取分数线为准。
五、奖励办法
1、全县综合排名奖励(按全市各学校成绩统计表上的为准)
中考综合排名进入全县第十名不另奖年级组,第九名奖年级组3000元,第八名奖年级组5000元,第七名奖年级组10000元,第六名奖年级组15000元,第五名奖年级组20000元,以此类推进行奖励。
2、完成指标奖励:
(1)班级奖3000元,班主任先提取160元再进行分配,语、数、外三科教师每科奖励480元,物理教师奖励320元,化学奖励280元,文综科目老师各奖300元,体育老师奖200元。
(2)全年级达一中实验班、普通班、普高线(特指普班达线)人数超过基本指标,每超过2人,奖年级组1000、800、500元。
(3)未完成指标,学校酌情处理。
3、参加一中实验班考试,每超录取录取1人奖年级组1000元。(分配奖金时重点考虑班主任、所考科目的任课老师和体育老师)。
4、目标管理奖:
完成指标,奖九年级主管领导800元,奖年级组长500元、班主任300元。
5、科单获全县前六名:
中考科目优秀率或及格率进入全县学校排名前六名另设单科奖励。奖励办法:第六名奖任课老师300元,第五名奖400元,第四名奖600元,第三名奖800元,第二名奖100元,第一名奖20xx元。
6、当年级组完成基本升学指标但某班未完成指标,或年级组未完成基本指但班级完成了指标,由学校及年纪组根据本方案,在具体分配办法中确定标准。
六、说明
1、本方案的解释权属学校行政会
2、本方案只适应于xx年;
3、中考奖金在同年教师节发放,因个人原因离开学校的老师视为自动放弃奖励。
初三月考奖励方案 篇3
一、抽奖目的
为了增加员工的工作积极性,及时奖励员工开单,活跃办公室气氛,用抽奖的方式给各员工一些小惊喜。
二、抽奖时间节点:20xx年6月1日--20xx年7月31日。
三、抽奖规则
(一)售前
1、每天出单的人员出一单抽一次,900元以上的'单入围。
2、每天的出单日冠军在第二天早上抽一次。
3、若遇到活动,每出三单抽一次,不限金额。但前面的第1条和第2条不作为抽奖条件。
(二)售后
1、每天出单的人员3000元及以上抽一次(可累计)。
2、每天的出单日冠军在第二天早上抽一次。
四、奖品设置
各管理人员可以提礼品单建议给人事部,人事部这边综合考虑后进行统一采购,每个奖项都有可能有现金红包。
五、抽奖要求
1、每位员工要真实上报各个数据(按照系统数据为准),每位组长要认真检查每个人的工作情况,公正公平的统计数据,不得作弊。
2、所有数据经财务审核通过为准。
六、周奖励
售前:冠军奖励200元、亚军奖励100元,季军奖励50元。
售后:冠军奖励200元